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Modelo de negocio Canvas

Diseñemos tu modelo de negocios canvas, Rubén y Edgardo

Antes de comenzar a explorar juntos las claves para el éxito de tu emprendimiento, es esencial tener una hoja de ruta clara. Una herramienta que te ayudará a visualizar y estructurar cada aspecto de tu negocio es el «Modelo de Negocios Canvas».

Este método te permitirá entender de manera concisa cómo todos los componentes de tu negocio se relacionan para crear valor.

Completar este formulario es un paso fundamental en el proceso de diseñar y optimizar tu modelo de negocios. Te guiará para definir tus segmentos de clientes, propuesta de valor, canales de distribución y más.

Si deseas obtener más información sobre el Modelo de Negocios Canvas y cómo puede beneficiar a tu emprendimiento, te invitamos a visitar nuestro artículo en el blog. Allí encontrarás detalles adicionales que pueden enriquecer tu comprensión sobre esta herramienta. Puedes acceder al artículo aquí: Modelo de Negocio Canvas: Herramientas para Diseñar y Mejorar tu Propuesta de Valor.

¿Listo para empezar a dar forma a tu negocio de manera efectiva?

¡Vamos!

¿Quiénes son tus clientes objetivo? *
Describe los segmentos de clientes específicos, si los hay.
¿Cuáles son las necesidades principales de tus clientes? *
Problemas que tu negocio resuelve.
¿Qué productos o servicios ofrece tu negocio? *
¿Qué hace que tu oferta sea única o valiosa para los clientes? *
¿Cómo llegan tus productos o servicios a los clientes? *
Internet, en tu tienda física, delivery, otros medios.
¿Qué tipo de relaciones tienes o planeas tener con tus clientes? *
Ej. personalizadas, automatizadas, otra.
¿Cómo planeas generar ingresos? *
¿Qué recursos clave necesita tu negocio para operar? *
Ej. Oficina, equipos tecnológicos, vehículos, etc.
¿Cómo estableces el precio de tus productos o servicios? *
¿Cuáles son las actividades clave de tu negocio? *
Lo que haces para ofrecer valor
¿Tienes asociaciones clave que respalden tu modelo de negocios? *
Ej. socios estratégicos.
¿Cuáles son los costos clave asociados con tu negocio? *
Ej. costos fijos, variables.